Page 202 - NEIC_Strategie
P. 202
3) นําบุคลากรของศูนยAฯ ศึกษาดูงานในหน:วยงานที่เกี่ยวขFองกับ ISO 50001 อย:างนFอย 3 หน:วยงาน โดยครอบคลุมถึง โรงงาน/อาคารที่นํามาตรฐานมาใชF ผูFพัฒนาระบบใหFแก:หน:วยงาน/อาคาร ผูFประเมิน หน:วยงานภาครัฐ
4) จัดทําสรุปผลการดําเนินการ แผนการดําเนินงาน
กิจกรรม
แต#งตั้งคณะทํางานภายในศูนย3ฯ
ประชุมระหว#างคณะทํางานเพ่ือกําหนดเปCาหมาย การดําเนินการวมถึงสิ่งส#งมอบ
ดําเนินการร#าง TOR และจัดจOาง
ศึกษาประเด็นต#าง ๆ ของศูนย3ฯเกี่ยวขOองกับ
ISO 50001
อบรมใหOความรOูเแนวคิด แนวปฏิบัติ ของ ISO 50001
จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับภารกิจผลผลิตของศูนย3ฯ ที่เกี่ยวขOองกับ ISO 50001 ศึกษาดูงานในหน#วยงานที่เกี่ยวขOองกับ ISO 50001
จัดทําสรุปผลการดําเนินการ 6. ตัวชี้วัด
ชื่อตัวชี้วัด 1. ผลผลิตของโครงการ (Output)
(ผลที่ได)จากวัตถุประสงค8ของโครงการ)
• ระยะเวลาในการดําเนินโครงการของผูFรับจFาง
2. ผลลัพธAของโครงการ (Outcome)
(ผลที่ตามมาหลังจากมีผลผลิตของโครงการแล)ว)
ป' 2563
ป' 2564
ต.ค.
พ.ย.
ธ.ค.
ค:าเปkาหมาย
• จํานวนเอกสารและเนื้อหาในเอกสาร ที่ผูFรับจFางจัดส:ง
ผูFรับจFางจัดส:งไดFครบถFวนตามสัญญา
ผูFรับจFางดําเนินการไดFแลFวเสร็จภายในระยะเวลา ทกี่ ําหนดตามสัญญา
• จํานวนผลผลิตของศูนยAฯที่เกี่ยวขFองกับ ISO 50001
ศูนยAฯ มีผลผลิตที่เกี่ยวกับ ISO 50001 จํานวน 3 รายการ
2
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4
