Page 163 - NEIC_Strategie
P. 163
2) ศึกษา วิเคราะหA แนวทาง ตัวแบบ เกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง และศึกษาแนวปฏิบัติ จากหน:วยงานในประเทศ หรือ ต:างประเทศ ใหFมกี ารบริหารการเปลี่ยนแปลงที่ดี
3) จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ประกอบดFวยการอบรมใหFความรูFเกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง แก: ผูFบริหารและบุคลากรของศูนยAฯ และ การระดมความคิดเห็นเพื่อพัฒนาระบบการบริหารการเปลี่ยนแปลง
4) ออกแบบและจัดทําระบบการบริหารการเปลี่ยนแปลง โดยออกแบบใหFเป_น Web Application ซึ่งครอบคลุมการจัดเก็บ จําแนก สืบคFน แลกเปลี่ยน ขFอมูล สารสนเทศ และความรูF ทั้งภายใน ภายนอกศูนยAฯ
5) ศึกษาดูงานองคAการในประเทศที่มีความเป_นเลิศดFานการบริหารการเปลี่ยนแปลง
6) จัดทําคู:มือระบบบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อใหFผูFเกี่ยวขFองทั้งภายในและภายนอกศูนยAฯ เขFาใจและสามารถใชFงานไดFอย:างเหมาะสม จํานวน 10 ชุด พรFอม files
7) จัดประชุมชี้แจงรายละเอียดเกี่ยวกับระบบบริหารการเปลี่ยนแปลงของศูนยAฯ ใหFแก:ผFูบริหารและ บุคลากรของศูนยAฯ
แผนการดําเนินงาน
กิจกรรม
แต#งตั้งคณะทํางานภายในศูนย3ฯ
ประชุมระหว#างคณะทํางานเพ่ือกําหนดเปCาหมายในการ ดําเนินงานรวมถึงสิ่งส#งมอบ (Deliverable) ดําเนินการร#าง TOR และจัดจYางคณะที่ปรึกษาภายนอก
คณะทํางานและคณะที่ปรึกษาดําเนินงานร#วมกัน สรุปผลการดําเนินงานทั้งหมด
ป' 2563
ป' 2564
ต.ค.
พ.ย.
ธ.ค.
2
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3
