Page 1271 - NEIC_FINAL REPORT_Appendix
P. 1271
2) ศึกษา วิเคราะห์ แนวทาง ตัวแบบ เกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง และศึกษาแนวปฏิบัติ จากหน่วยงานในประเทศ หรือ ต่างประเทศ ให้มกี ารบริหารการเปลี่ยนแปลงที่ดี
3) จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ประกอบด้วยการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง แก่ ผู้บริหารและบุคลากรของศูนย์ฯ และ การระดมความคิดเห็นเพื่อพัฒนาระบบการบริหารการเปลี่ยนแปลง
4) ออกแบบและจัดทําระบบการบริหารการเปลี่ยนแปลง โดยออกแบบให้เป็น Web Application ซึ่งครอบคลุมการจัดเก็บ จําแนก สืบค้น แลกเปลี่ยน ข้อมูล สารสนเทศ และความรู้ ทั้งภายใน ภายนอกศูนย์ฯ
5) ศึกษาดูงานองค์การในประเทศที่มีความเป็นเลิศด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง
6) จัดทําคู่มือระบบบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกศูนย์ฯ เข้าใจและสามารถใช้งานได้อย่างเหมาะสม จํานวน 10 ชุด พร้อม files
7) จัดประชุมชี้แจงรายละเอียดเกี่ยวกับระบบบริหารการเปลี่ยนแปลงของศูนย์ฯ ให้แก่ผู้บริหารและ บุคลากรของศูนย์ฯ
แผนการดําเนินงาน
กิจกรรม
แต่งตั้งคณะทํางานภายในศูนย์ฯ
ประชุมระหวา่ งคณะทํางานเพ่ือกําหนดเป้าหมายในการ ดําเนินงานรวมถึงสิ่งส่งมอบ (Deliverable) ดําเนินการร่าง TOR และจัดจ้างคณะที่ปรึกษาภายนอก
คณะทํางานและคณะที่ปรึกษาดําเนินงานร่วมกัน สรุปผลการดําเนินงานทั้งหมด
ปี 2563
ปี 2564
ต.ค.
พ.ย.
ธ.ค.
2
ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3
